1.行政管理：统筹日常行政事务管理，包括日常行政费用审批、办公室环境管理、证照管理、行政类供应商管理、物业管理、员工福利、设备设施管理及维护、安全保卫管理等，确保整体环境稳定； 2.后勤管理：落实公司办公环境安全管理、结合公司战略发展规划，确保公司本部和异地办公区租赁、装修、配套设施和服务及时到位；车辆管理，宿舍管理，仓库管理，食堂管理等； 4.采购管理：配合控股旗下各板块战略需求，制定并执行采购计划及制度；供应商管理（寻源开发、评估、入围及退出）； 5.商务接待管理：搭建商务接待体系（制度、架构、路线、培训）及复合型讲解团队的培养； 6.管理公司固定资产，施行集中采购管理制，任何固定资产、办公用品、办公设备采购、配置与处置均进行登记，并定期对行政资产清查，保证帐物卡齐全，确保帐实相符。 7.组织和推动企业文化建设，主导行政关怀、宣导行政文化、组织并落地员工关怀活动，推行一站式行政服务和会议、提供会务支持与管理；对于不同类型的服务支持需求进行多样化、深入化解决与管理